南京印刷廠現在不缺ERP系統管理，那么真正的問題是什么？
    前臺銷售流程跟后臺支持流程，對于南京印刷廠來說是可控的，但是對于生產制造這一流程是客戶最想知道的，但卻是南京印刷廠最難進行信息化的地方。不過也并不是沒有辦法解決，我們把ERP系統管理分為3個模塊，以下來看下是哪三個模板。
    一、 前臺銷售流程：銷售與市場、客服與售后、估價報價、生產排期、倉儲庫存；
    二、 后臺支持流程：質量管理、人事與績效、財務與稅務、業務流程跟蹤；
    三、生產制造流程：印前、數碼印刷、傳統印刷、印后、打包裝箱、物流。

    到目前為止，無論是從訂單的角度來看，還是從設備的角度來看，系統管理已經實現了智能化。比如實施進度的跟蹤以及數據報表的生成，這些都已實現了智能化。
    隨著業務慢慢擴大，我們頂點印務在很多年前就有系統管理，把客戶的資料錄入到系統里，把所有在我們這做過印刷品但沒有下次做的客戶，都歸納到一個地方。
    如何向全智能化方向發展？
    中小型南京印刷廠是被動接受數字化的進程。在好幾年前，制版中心有很多，那個時候的制版流程是制版廠發菲林，印刷廠自己曬版然后再印刷。后來，菲林被PS版取而代之，CTP開始推出，對印刷廠來說，問題不在于菲林或者PS版，而在于PS版能節約時間及成本。于是，印前部門由專門處理數據文件的人來負責。

    我們看到很多大型企業的思路也在發生變化，他們都在做全自動化印前生產，我們可以看到，現在所有流程都可以做到自動化。唯一的難點是，當我們把樣品寄給客戶的時候，客戶需要修改怎么辦？這需要專人來專門應對客戶。但是我覺得情況在往好的方向走，因為客戶的習慣也在發生轉變，現在客戶做的文件開始逐步規范。
    現在很多人開始幫助一些南京印刷廠做印前自動化。目前，新的方向很明確，技術也已經有了，文件自動處理、語音語義分析、機器圖像自動識別、人工智能學習等等，隨著整個系統的發展， 人將越來越少，最后自動化系統會完全取代人工。
    在我看來，能夠解決印前的完全自動化處理，再加上相對低成本的ERP系統管理方案，從而幫助南京中小型企業在低成本基礎上，完成整個南京印刷廠的數字化轉型是很有必要的。

    以上的介紹就講到這里了，希望對大家有所幫助。
    南京頂點印刷廠擁有國際先進印刷設備和自主研發的信息化管理系統，是一家集設計、制版、印刷加工以及印后處理為一體，一站式為客戶服務的專業性印務公司。為客戶提供設計印刷、CTP制版、膠裝、鎖線、精裝、配送、售后等一條龍服務。專注印刷超18年，有著非常豐富的設計和印刷經驗，與多家知名企業合作，在南京印刷行業中是有口皆碑的。歡迎來電咨詢：025-86668882。